Τι εχουν να πουν γι αυτο οι συμπολιτεσσες..............................
Κώδικας: Επιλογή όλων
http://www.metrosport.gr/i-drastiriotites-tis-leschisΚάλεσμα στον κόσμο του Άρη για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου απηύθυνε η Λέσχη Φίλων Άρη στην σημερινή συνέντευξη Τύπου, όπου παρουσίασε και τα οικονομικά δεδομένα της ΠΑΕ. Τον οικονομικό έλεγχο παρουσίασε ο υπεύθυνος οικονομικών της Λέσχης Φίλων Άρη, Κυριάκος Χαμουζάς.
Αναλυτικά τα όσα ειπώθηκαν:
1. Ιστορικό οικονομικού – διαχειριστικού απολογισμού ΠΑΕ ΑΡΗΣ από τη Λέσχη Φίλων ΑΡΗ
Στις 19/5/2010 με την υπ’αριθμ. πρωτοκόλλου 362 επιστολή, το ΔΣ της Λέσχης Φίλων ΑΡΗ ενημέρωσε το ΔΣ της ΠΑΕ ΑΡΗΣ την πρόθεση για ενημέρωση της οικονομικής κατάστασης της ΠΑΕ ΑΡΗΣ, όπως επιβάλλεται και απορρέει από τις αρμοδιότητες της Λέσχης Φίλων ΑΡΗ.
Η ΠΑΕ ΑΡΗΣ ανταποκρίθηκε εξαρχής θετικά στο αίτημα, δηλώνοντας ότι θα παράσχει κάθε βοήθεια και διευκόλυνση για τη συγκέντρωση των οικονομικών στοιχείων καθώς και όλων των απαραίτητων εγγράφων που θα καταδεικνύουν την οικονομική θέση της εταιρείας, τα περιουσιακά στοιχεία αυτής και τυχόν μεταβολής των, των επίδικων εκκρεμοτήτων, κ.λπ.
Η οικονομική ενημέρωση που ολοκληρώθηκε με τη συνεργασία του οικονομικού και νομικού επιτελείου της ΠΑΕ ΑΡΗΣ με τα μέλη του ΔΣ της Λέσχης Φίλων ΑΡΗ, ξεκίνησε στις 1/7/2010 και ολοκληρώθηκε στις 10/7/2010, ώστε να λαμβάνεται υπόψη και το κλείσιμο της οικονομικής χρήσης 1/7/2009 – 30/6/2010.
Ωστόσο, για σκοπό την πληρέστερη ενημέρωση και την ολοκληρωμένη εικόνα των πεπραγμένων και της εξέλιξης της ΠΑΕ ΑΡΗΣ, η οικονομική ενημέρωση επεκτάθηκε και σε προηγούμενες χρήσεις και πιο συγκεκριμένα από το 2004 και έπειτα.
Η οικονομική ενημέρωση προηγούμενων ετών πραγματοποιήθηκε αποκλειστικά και μόνο για την πληρέστερη αξιολόγηση της παρούσας κατάστασης της εταιρείας.
2. Η οικονομική θέση της ΠΑΕ ΑΡΗΣ την περίοδο 2004-2009
Η υπαγωγή της ΠΑΕ ΑΡΗΣ στις ρυθμίσεις του άρθρου 44 σήμαινε και την υποχρέωση καταβολής εντός 10ετίας (δηλαδή μέχρι το 2014) του ποσού των 3.000.000 ευρώ, σε ισόποσες εξαμηνιαίες δόσεις.
Την επόμενη χρονιά, ο έξω-αγωνιστικός υποβιβασμός της ομάδας στη Β’ Εθνική κατηγορία καθώς και η πρωτοφανής τιμωρία 9 αγωνιστικών κεκλεισμένων των θυρών επιβάρυνε επιπλέον την ΠΑΕ ΑΡΗΣ με χρέη της τάξης των 3.500.000 ευρώ, λόγω μειωμένων εσόδων από εισιτήρια, χορηγίες, τηλεοπτικά δικαιώματα, άρνηση καταβολής ποσοστών του ΟΠΑΠ από την ελληνική πολιτεία, κ.λπ.
Την πρώτη περίοδο του ΑΡΗ στην Α’ Εθνική Κατηγορία (2006-2007) το αγωνιστικό budget αυξήθηκε κατά 51% σε σχέση με την περίοδο 2005-2006, την περίοδο 2007-2008 αυξήθηκε κατά 100% σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο και την περίοδο 2008-2009 αυξήθηκε κατά 26%. Ωστόσο, ο αγωνιστικός προϋπολογισμός της ΠΑΕ ΑΡΗ παρέμενε σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με αυτά των άμεσων ανταγωνιστών του, γεγονός που μεγεθύνει τις αγνωστικές επιτυχίες.
Εντούτοις και οι οικονομικές υποχρεώσεις της ΠΑΕ ΑΡΗΣ αυξήθηκαν, ενώ συστηματικά μέρος αυτών μεταφέρονταν σε επόμενες χρήσεις. Ιδιαίτερα την περίοδο 2008-2009 κατατέθηκαν σημαντικές επίδικες απαιτήσεις τρίτων προς την ΠΑΕ ΑΡΗΣ (Λάκκωμα, Sportvision).
3. Η οικονομική θέση της ΠΑΕ ΑΡΗΣ την περίοδο 2009-2010
Κατά την περίοδο 2009-2010 το αγωνιστικό budget αυξήθηκε κατά 16% ως προς την περίοδο 2008-2009. Συνολικά την περίοδο 2006-2010 το αγωνιστικό budget της ΠΑΕ ΑΡΗΣ αυξήθηκε σε τρέχουσες τιμές κατά 193%. Τονίζουμε ιδιαίτερα ότι το αγωνιστικό budget της ομάδας την περίοδο 2009-10 κυμάνθηκε σε ποσοστό της τάξης του 80% των ετήσιων εσόδων. Το ποσοστό αυτό καθαυτό κρίνεται υπερβολικό λαμβάνοντας υπόψη ότι στις ομάδες της Bundesliga (οι οποίες είναι στο σύνολο τους κερδοφόρες) το ποσοστό αυτό δεν ξεπερνά το 45%, στους ισπανικούς και ιταλικούς συλλόγους (οι οποίοι στην πλειοψηφία τους είναι ζημιογόνοι) το 62%, στην Premier League το 63%, στη γαλλική League το 64%, στη δε οδηγία της UEFA επισημαίνεται ότι το αγωνιστικό budget δεν πρέπει να ξεπερνά το 65% των ετήσιων εσόδων.
Η παραπάνω διαπίστωση, ότι δηλαδή την περίοδο 2009-2010 το αγωνιστικό budget αποτέλεσε το 80% των εσόδων, αρκεί για να γίνει αντιληπτό ότι η χρήση 2009-2010 κατάληξε με σημαντικά αρνητικό ισοζύγιο εσόδων-δαπανών.
Η τελική κατάταξη της ομάδας στην 4η θέση σε σχέση με το αγωνιστικό budget θεωρείται επιτυχημένη καθώς υποσκέλισε ομάδα με σημαντικά μεγαλύτερο προϋπολογισμό ενώ καμία ομάδα με μικρότερο budget δεν τερμάτισε πάνω από τον ΑΡΗ.
Τη συγκεκριμένη περίοδο, η νυν διοίκηση της ΠΑΕ ΑΡΗΣ (της οποίας αξιολογείται η οικονομική διαχείριση) κατάβαλε οφειλές προηγούμενων χρήσεων, ενώ ρύθμισε εξωδικαστικά με τρόπο επωφελή για την ΠΑΕ ΑΡΗΣ σοβούσες εκκρεμότητες και οφειλές προς τρίτους. Ακόμη είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι για κάθε λύση συνεργασίας η διοίκηση διακανόνισε είτε βραχυπρόθεσμα είτε με μετρητά άμεσα κάθε περίπτωση χωρίς να αφήσει οφειλές να εξελιχθούν σε επίπεδα δικαστηρίων. Αυτό βέβαια επηρέασε και την ρευστότητα της εταιρείας .
Επισημαίνεται ότι καμιά μεταβολή στα πάγια περιουσιακά στοιχεία δεν επήλθε.
4. Συμπεράσματα
• Η λειτουργία της ΠΑΕ ΑΡΗΣ καθόλη την περίοδο 2005-2010 παραμένει ελλειμματική, όπως άλλωστε και σχεδόν όλων των ΠΑΕ στο Ελληνικό πρωτάθλημα. Ωστόσο, θα πρέπει λάβουμε υπόψη ότι η ΠΑΕ ΑΡΗΣ και το εκάστοτε ΔΣ αυτής οφείλει να αναπληρώνει με αγωνιστικές επενδύσεις, εξωαγωνιστικά «ελλείμματα» η ύπαρξη των οποίων είναι στρατηγική απόφαση που χαρακτηρίζει το σύλλογο σε όλες τις εκφράσεις και εκφάνσεις αυτού.
• Στις υποχρεώσεις της ΠΑΕ ΑΡΗΣ εμφανίζεται σημαντική οφειλή προς τον ΑΣ ΑΡΗΣ. Σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, ο Ερασιτέχνης οποιουδήποτε σωματείου καρπώνεται σημαντικό ποσοστό εσόδων της ΠΑΕ. Θεωρούμε ότι είναι πρακτικά αδύνατο η ΠΑΕ ΑΡΗΣ να καταβάλλει το σύνολο των νόμιμων οφειλών της προς τον ΑΣ. Ωστόσο, κρίνουμε απαραίτητη την σύναψη συμφωνίας μεταξύ ΠΑΕ και ΑΣ που να ρυθμίζει την μεταξύ τους οικονομική σχέση.
• Η ΠΑΕ ΑΡΗΣ έχει πραγματική και μάλιστα αιρετή διοίκηση και όχι έκτακτη διορισμένη από το πρωτοδικείο. Συνεπώς, οι οφειλές προηγούμενων χρήσεων δεν είναι παγωμένες, αλλά τρέχουσες και επιβαρύνουν κάθε επόμενη χρήση. Το θέμα της διοίκησης πρωτοδικείου και το ενδεχόμενό της θα εξεταστεί ενδελεχώς και εξαντλητικά από το ΔΣ της Λέσχης.
• Η πρόσληψη ενός προπονητή του μεγέθους και της εμβέλειας του Έκτωρ Κούπερ επιβάρυνε μεν τον αγωνιστικό προϋπολογισμό της περιόδου 2009-2010, ωστόσο θα πρέπει η «επένδυση Κούπερ» να συμβάλει πέρα από την αγωνιστική πρόοδο της ομάδας και στη βελτίωση όλων των λειτουργιών, εμπορικών υποδομών και αγωνιστικών τμημάτων.
• Επισημάναμε στο ΔΣ της ΠΑΕ ΑΡΗΣ συγκεκριμένες κατηγορίες δαπανών που χρήζουν εξορθολογισμού.
• Ενθαρρύναμε την ΠΑΕ ΑΡΗΣ να αναλάβει προσπάθειες περικοπών στα συμβόλαια ποδοσφαιριστών, λαμβάνοντας υπόψη τις οικονομικές συνθήκες όπως αυτές πλέον διαμορφώνονται, κάτι το οποίο μέχρι σήμερα δεν κατέστη δυνατό.
• Ενθαρρύναμε την ΠΑΕ ΑΡΗΣ να επενδύσει στο μοντέλο ανάδειξης ποδοσφαιριστών από τις υποδομές ή απόκτησης ελπιδοφόρων ποδοσφαιριστών μικρής ηλικίας που θα προσφέρουν προστιθέμενη αξία στην ΠΑΕ ΑΡΗΣ.
• Ενθαρρύναμε την ΠΑΕ ΑΡΗΣ να εισέλθει στη διαδικασία πώλησης ποδοσφαιριστών. Ο ΑΡΗΣ θα πρέπει να μάθει και να πουλάει ποδοσφαιριστές, κάτι που το έκανε ελάχιστες φορές την τελευταία 5ετία. Η ΠΑΕ ΑΡΗΣ άλλωστε έχει αποδείξει ότι μπορεί να αναπληρώνει τους ποδοσφαιριστές με σχετική ευκολία.
• Ιδιαίτερα επωφελής για την ΠΑΕ ήταν η λύση του συμβολαίου του ποδοσφαιριστή Κάμπορα και η αντικατάστασή του με ποδοσφαιριστή στο 60% του συμβολαίου του Κάμπορα. Με την ευκαιρία, αν και αυτονόητο, επιβεβαιώνουμε τη θέση της ΠΑΕ ΑΡΗΣ για καταβολή τεσσάρων δόσεων προς τον ποδοσφαιριστή εντός του 2010, την υπογραφή του ότι δεν έχει οικονομικές αιτιάσεις από τον ΑΡΗ καθώς και την υποχρέωσή του να καταβάλλει 300.000 ευρώ σε περίπτωση που αγωνιστεί σε ελληνικό σύλλογο.
• Υπάρχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσης σε θέματα μάρκετινγκ, εμπορικής εκμετάλλευσης χώρων του Κλ. Βικελίδης, εμπορικών εφαρμογών μέσω διαδικτύου (e-shop και ticketing) και έχουν επισημανθεί.
• Η επικοινωνιακή λειτουργία της ΠΑΕ ΑΡΗΣ πρέπει να βελτιωθεί. Χειρισμοί κατά τους οποίους η ΠΑΕ προκύπτει θεαματικά ωφελημένη οικονομικά, καταλήγουν να ζημιώνουν επικοινωνιακά και πρέπει να αποτραπούν στο μέλλον. Επίσης η Λέσχη Φίλων ΑΡΗ θεωρήθηκε αναξιόπιστη διότι υποσχέθηκε στα μέλη της την διαδικτυακή τηλεόραση που θα καλύπτει όλα τα φιλικά, κάτι που τελικώς δεν έγινε δίχως ευθύνη της Λέσχης Φίλων ΑΡΗ.
5. Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου
Η Λέσχη Φίλων ΑΡΗ θα προτείνει στην επικείμενη Γενική Συνέλευση των Μετόχων σημαντική αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της ΠΑΕ ΑΡΗΣ. Αυτή κρίνεται απαραίτητη για την εύρυθμη λειτουργία της ΠΑΕ ΑΡΗΣ, την αύξηση της ρευστότητάς της καθώς και στην κάλυψη των ιδίων κεφαλαίων της .
Στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου η Αρειανή οικογένεια θα πρέπει να συμμετέχει με όλη τη δύναμη που διαθέτει.
Η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θα αφορά τα μέλη της Λέσχης Φίλων ΑΡΗ ως έχοντες δικαίωμα προτίμησης με την ιδιότητα του μετόχου.
Η επιτυχία της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου θα σηματοδοτήσει και την εξέλιξη της ΠΑΕ ΑΡΗΣ αλλά και του Συλλόγου γενικότερα τα επόμενα χρόνια.
;
