Equalizer έγραψε: Τρί 19 Μάιος 2026, 11:07
Εφόσον συμφωνούμε όλοι -ασχετα αν άλλοι το εκφράζουν με διάθεση τρυπήματος του ΠΑΟΚ, άλλοι με υστεριες, άλλοι με συνωμοσίες, άλλοι με έντονο τρόπο και άλλοι πιο ήπια και συντεταγμενα- πως υπάρχουν διάφορες δυσλειτουργίες στον ΠΑΟΚ, η κοινή λογική μας οδηγεί στο συμπέρασμα πως πρώτα διορθώνεις το back office της λειτουργίας του ποδοσφαιρικού τμήματος και μετά το front desk, εννοώντας όσους βρίσκονται στο χορτάρι και στον πάγκο.
Εφόσον συμφωνούμε ότι χρειαζόμαστε στελέχη ώστε να λαμβάνονται αποφάσεις πιο σωστά, πιο γρήγορα, πιο αναίμακτα και λιγότερο κουραστικά, τότε ξεκινάς από εκεί
Τα κάνεις όλα να δουλεύουν ένα έως δέκα κλικ πιο σωστά, μετά στελεχώνεις σωστά και ισορροπημένα το ρόστερ και μετά κρίνεις αν το προπονητικό τιμ δουλεύει και εξελίσσει σωστά την ομάδα με βάση τα όπλα που έχει στη διάθεσή του
Εδώ μιλάμε ξεκινάμε κάθε χρόνο τσιριζοντας που το ρόστερ είναι άχρηστο, στα μισά της σεζόν ανακοινώνουμε πως η παρατημένη ΠΑΕ έχει ρίξει λευκή πετσέτα και τον Μάιο λέμε α ρε πουστη λουτσεσκου γιατι κούρασες την ομάδα και δεν τα σάρωσες όλα
Ε πώτς γκενεν ατο ρε μάγκες;
Και εγώ τόνισα ότι έκανε μεγάλα σφάλματα ο Ραζβαν φέτος, παιδαριώδη και θολωμενα
Αλλά να βλέπουμε τη μεγάλη εικονα
Συμφωνώ στη λογική ότι πρώτα πρέπει να φτιαχτεί το back office του ποδοσφαιρικού τμήματος και μετά να κριθούν πιο καθαρά όσοι βρίσκονται στο χορτάρι και στον πάγκο. Απλώς εδώ υπάρχει ένα βασικό πρόβλημα,
μια τέτοια ανανέωση δεν γίνεται μέσα σε ένα καλοκαίρι.
Αυτή η αλλαγή θα έπρεπε να είχε ξεκινήσει ήδη από το 2022-23, μην πω και νωρίτερα αλλά η τρέλα του πρωταθλήματος το 2019 δεν μας άφησε να το δούμε σωστά, όταν φαινόταν ότι η ομάδα έχει δυσλειτουργίες στη στελέχωση, στον σχεδιασμό του ρόστερ, στους χρόνους των μεταγραφών, στη διαχείριση ηλικιών, στην ένταση, στο βάθος και στη συνολική ποδοσφαιρική λειτουργία. Δεν γίνεται κάθε Μάιο να ανακαλύπτουμε ότι το ρόστερ γέρασε, ότι δεν υπάρχουν αρκετές λύσεις, ότι οι μεταγραφές άργησαν, ότι κάποιοι παίκτες δεν ταιριάζουν στα χαρακτηριστικά που χρειάζεται η ομάδα, και μετά τον Ιούνιο να λέμε “πάμε να τα φτιάξουμε όλα τώρα”.
Το back office στο σύγχρονο ποδόσφαιρο δεν είναι μια γενική έννοια. Είναι συγκεκριμένα πράγματα: τεχνικός διευθυντής με πραγματικές αρμοδιότητες, recruitment department, scouting με φίλτρα και όχι απλώς προτάσεις μάνατζερ, data analysis, performance department, succession planning, contract planning, ηλικιακό πλάνο ρόστερ, προγραμματισμός προετοιμασίας και σαφή deadlines για το πότε πρέπει να έχουν κλείσει οι βασικές κινήσεις. Άραγε, πόσα από αυτά οργανώνονται από στελέχη της ΠΑΕ και όχι μόνο από το προπονητικό τιμ;
Αν αυτά δεν υπάρχουν ή αν λειτουργούν αποσπασματικά, τότε είτε κρατήσεις τον Λουτσέσκου είτε φέρεις άλλον, πάλι θα πας σε ημίμετρα. Αν κρατήσεις τον ίδιο προπονητή χωρίς να αλλάξεις τη δομή γύρω του, κινδυνεύεις να δεις το ίδιο έργο. Αν αλλάξεις προπονητή χωρίς να έχεις έτοιμο ποδοσφαιρικό μηχανισμό, κινδυνεύεις απλώς να φορτώσεις σε έναν καινούριο άνθρωπο τα ίδια προβλήματα με άλλο περιτύλιγμα.
Εκεί είναι η ουσία για μένα. Δεν είναι μόνο "μένει ή φεύγει ο Ραζβάν". Το ερώτημα είναι ποιος αποφασίζει, με ποια κριτήρια και με ποια συνέχεια. Ποιος λέει ότι ένας παίκτης 31-32 ετών πρέπει να αντικατασταθεί πριν σκάσει αγωνιστικά; Ποιος βλέπει ότι μια θέση έχει υπερβολική εξάρτηση από έναν παίκτη; Ποιος αποφασίζει ότι ένας μεταγραφικός στόχος ταιριάζει σε ένταση, ταχύτητα, ηλικία, στυλ παιχνιδιού και όχι απλώς επειδή είναι διαθέσιμος; Ποιος ελέγχει αν οι τραυματισμοί είναι ατυχία, κακή διαχείριση φορτίου, ελλιπές rotation ή συνδυασμός όλων;
Αυτά δεν λύνονται με μια ανακοίνωση, ούτε με το να βαφτίσουμε κάποιον τεχνικό διευθυντή. Θέλουν οργανόγραμμα, αρμοδιότητες, λογοδοσία και χρόνο. Θέλουν ανθρώπους που να μπορούν να πουν και όχι στον προπονητή, αλλά και να τον προστατεύσουν όταν η διοίκηση δεν του δίνει τα απαραίτητα εργαλεία. Θέλουν ένα σύστημα όπου ο προπονητής δεν είναι ούτε ο απόλυτος άρχοντας ούτε ο μοναδικός αποδιοπομπαίος τράγος.
Άρα ναι, πρώτα back office. Αλλά ακριβώς επειδή αυτό δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη, είναι εγκληματικό που δεν έχει ξεκινήσει ήδη σοβαρά εδώ και χρόνια. Το καλοκαίρι μπορείς να κάνεις διορθωτικές κινήσεις: να φέρεις 2-3 σοβαρά στελέχη, να ορίσεις καθαρές αρμοδιότητες, να βάλεις deadlines, να αποφασίσεις ποιοι παίκτες μένουν με μειωμένο ρόλο και ποιοι αντικαθίστανται άμεσα. Αλλά πλήρης ποδοσφαιρική αναδόμηση σε δύο μήνες δεν γίνεται.
Γι’ αυτό και το χειρότερο σενάριο είναι να μείνουμε στη μέση: ούτε πραγματική στήριξη με αναβάθμιση του μηχανισμού, ούτε πραγματική αλλαγή φιλοσοφίας. Δηλαδή να κρατήσεις τον προπονητή, να κάνεις 4 πινελιές, να ανανεώσεις όλο τον παλιό κορμό, να αργήσεις πάλι στις βασικές κινήσεις και μετά να περιμένεις ότι η χρονιά θα σωθεί από την αύρα, τη συσπείρωση και το “πάμε όλοι μαζί”.
Η μεγάλη εικόνα είναι ότι ο ΠΑΟΚ χρειάζεται ποδοσφαιρικό οργανισμό, όχι κάθε χρόνο restart με συναισθηματικούς όρους. Και σε αυτό η ευθύνη είναι πρώτα διοικητική. Ο προπονητής κρίνεται, και φέτος έκανε μεγάλα λάθη. Αλλά αν δεν υπάρχει σοβαρή δομή από πάνω και γύρω του, τότε κάθε προπονητής θα κρίνεται μέσα σε ένα προβληματικό πλαίσιο.
