Η παρουσία ενός ποδοσφαιριστή σε μια ομάδα είναι πολύπλευρη, πέρα απο αυτή που αποτυπώνεται στο χορτάρι.
Ο Κωνσταντέλιας αν έχει αποφασίσει για το επόμενο βήμα νομίζω ότι η ομάδα δεν θα του σταθεί εμπόδιο.
Θα φέρει αυτά που μπορεί να φέρει και θα φύγει. Σωστό ? Νομίζω ότι μπορεί να περιμένει ακόμα λίγο, θα κάνει καλό στον ίδιον πρωτίστως.
Η αντικατάσταση του ως αριθμοί στο χορτάρι ίσως να θεωρείται σχετικά εύκολη όμως η γενικότερη αντικατάσταση του ίσως να είναι πιο δύσκολη.
Καμία ομάδα δεν πεθαίνει με την πώληση ενός παίκτη , έτσι είναι το ποδόσφαιρο , ουδείς αναντικατάστατος.
Μια ομάδα οφείλει να είναι προετοιμασμένη για κομβικούς παίκτες που μπορεί να χάσει, να έχει σχεδιάσει την επόμενη μέρα . Καμία μεταγραφή όσα λεφτά και να δώσεις δεν σου εξασφαλίζει εκ των προτέρων αν βγει ή όχι.
Η Ευρώπη είναι το μέλλον του ΠΑΟΚ όμως η είσοδος στους ομίλους όσο υφίσταται η παρούσα κατάσταση φαντάζει δύσκολη.
Αν δεν υπάρχει απευθείας πρόσβαση σε ομίλους η ιστορία έχει δείξει ότι δεν τα καταφέραμε ποτέ.
Μπορούμε ? και ναι και όχι...
Το πρώτο μας εμπόδιο είναι το εγχώριο ποδοσφαιρικό κατεστημένο , ΠΟΚ , δεν νομίζω να μας επιτρέψουν να είμαστε εμείς οι μάγκες που θα κονομάμε απο κει κάθε χρόνο μύρια και αυτοί θα ψωμολοιμάνε στα γιουροπα και τα κονφερενς.
Δεν θα μας επιτρέψουν να κάνουμε τέτοιο άλμα γιατί γνωρίζουν ότι αυτή θα είναι η καταδίκη τους.
Η στρατηγική μας πρέπει να είναι μακροπρόθεσμη , με στερεά και αποφασιστικά βήματα.
Η παρουσία μας σε οποιαδήποτε διοργάνωση μέχρι να είμαστε έτοιμοι για το τσ λ είναι απαραίτητη.
Να εκπαιδευτούμε αποκτώντας εμπειρία και μεγαλύτερη τεχνογνωσία, να υπάρξει ο ανάλογος χρόνος για να χτιστεί το νέο γήπεδο, νέο προπονητικό κέντρο.
Να διακρίνεσαι κάθε χρόνο είτε γιουρόπα είτε κόνφερενς, να σε μάθουν και να σε υπολογίζουν.
Προσβάσεις στα όργανα της Ουεφα, απαραίτητες, καμία ομάδα δεν μπορεί να σταθεί χωρίς αυτές.
Να δημιουργήσουμε ένα brand name στην Ευρωπαική αγορά ως μια ομάδα με σταθερή οικονομική ανάπτυξη, με ένα σωστό ποδοσφαιρικό περιβάλλον για τους παίκτες και τα στελέχη, με σύγχρονο γήπεδο και εγκαταστάσεις
, με ευρωπαική παρουσία , με σωστή οργάνωση .
Τότε θα είμαστε έτοιμοι με όλες τις προυποθέσεις για να βρισκόμαστε συχνά πυκνά στους ομίλους τσ.λ
Η βιωσιμότητα και η οικονομική ανάπτυξη μιας ομάδας πρέπει να είναι πολυδιάστατη, στην οικονομική επιστήμη και ειδικά στις επενδύσεις η διασπορά επενδύσεων ελαχιστοποιεί τους κινδύνους.
Δηλαδή η ομάδα δεν πρέπει να εξαρτάται απο τα έσοδα του τσ λ , μια αποτυχία εισόδου στους ομίλους να μην σημαίνει ολική καταστροφή και καθυστέρηση στην εξέλιξη της ομάδας.
Πρέπει να δημιουργεί υπεραξία απο το γήπεδο, απο τα τηλεοπτικά, απο τα εισιτήρια διαρκείας, απο χορηγούς, απο διαφημίσεις, απο ευρωπαικά έσοδα, απο πωλήσεις παικτών κτλ.
Να υπάρχει μια ισορροπία μεταξύ αυτών ώστε η απώλεια ενός εσόδου να μην είναι ταφόπλακα για την ομάδα.
Μπορεί κάποιος να πει , μα όλα αυτά είναι αλληλένδετα , όντως όχι όμως σε απόλυτο βαθμό.
Η είσοδος στους ομίλους του τσ λ θα πρέπει να την σκεφτόμαστε περισσότερο ως μπόνους απο την επίτευξη των υπολοίπων στόχων και όχι ως το δεδομένο που θα αναπτύσσει την ομάδα.
βρισκόμαστε σε μια μικρή πληθυσμιακά χώρα , με μια αδύναμη οικονομία , με στρεβλά χαρακτηριστικά σε όλα τα επίπεδα της κοινωνίας, σε ένα ελληνικό ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα χωρίς υποδομές , χωρίς υγιή ανταγωνισμό , με γηρασμένα γήπεδα, με μικρή οικονομική δυνατότητα των πολιτών για < έξτρα> έξοδα όλα αυτά στο δικό μου μυαλό δείχνουν ότι δύσκολα οι ελληνικές ομάδες μπορούν να ακολουθήσουν όσα συμβαίνουν στο Ευρωπαικό ποδόσφαιρο.
Άλλωστε όλα στη χώρα μας γίνονται με χρονοκαθυστέρηση τουλάχιστον 30 χρόνων.
Οπότε κατά τη δική μου άποψη πρέπει πρωτίστως να αναπτυχθεί η ομάδας μας κάνοντας όλα τα παραπάνω βήματα που απαιτούνται και έπειτα ας απολαύσουμε τα ποδοσφαιρικά σαλόνια της Ευρώπης.
